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足場業者と施工会社の責任分担|トラブルを防ぐ考え方

2026.02.09 (Mon) 更新

町田市・相模原市のオーナーの皆様、こんにちは!
マンション/アパートの事なら
ワンリニューアル☆

 

足場業者と施工会社の責任分担|トラブルを防ぐ考え方

 

今回は

『足場業者と施工会社の責任分担|トラブルを防ぐ考え方』

をご紹介させて頂きます!

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結論|足場業者と施工会社の責任分担は「誰が現場判断を持つか」を決めなければ必ず破綻する

大規模修繕におけるトラブルの多くは、施工不良や不誠実な対応が直接原因ではありません。 現場を分解して観察すると、実際には足場業者と施工会社の責任分担が構造として整理されていないことが、ほぼすべての起点になっています。

足場は仮設工事であり、完成後には撤去され、形として残りません。 そのため管理組合やオーナーの視点では重要度が低く見えやすく、 施工会社側でも「専門業者に任せているから大丈夫だろう」という意識が生まれがちです。

しかし現場では、足場は工事品質・安全性・工程・近隣配慮のすべてを左右する基盤です。 この基盤において責任分担が曖昧なまま工事が進むと、 判断が遅れ、問題が放置され、最終的に管理組合側が負担を背負う構図が必ず発生します。

ワンリニューアルは、足場事業を母体として大規模修繕へと拡大した事業体です。 足場職人として現場に立ち、組み、解体し、事故と隣り合わせで仕事をしてきた経験があるからこそ、 「どの判断がどこでズレると、どんなトラブルに発展するか」を構造として把握しています。

本記事では、足場職人の視点から、 足場業者と施工会社の責任分担をどのように整理すべきか、 なぜ曖昧な現場ほどトラブルが連鎖するのか、 そして管理組合・オーナーがどこを確認すればよいのかを、 実務レベルで深く掘り下げて解説します。


なぜ足場工事は「責任の空白」が生まれやすいのか

足場工事の最大の特徴は、工事の最初と最後にしか存在しない点にあります。 着工直後に組まれ、完工直前に解体されるため、工事の途中段階では常に背景に回ります。

この構造により、足場は「工事を支える前提条件」であるにもかかわらず、 管理・判断の対象として意識されにくくなります。 さらに、見積書や契約書では「仮設工事一式」「足場一式」とまとめられ、 具体的な責任範囲が文章として残らないケースがほとんどです。

その結果、次のような認識のズレが同時に発生します。

  • 施工会社は「足場は専門業者の仕事」と捉える
  • 足場業者は「元請の指示通りに組んでいる」という立場になる
  • 管理組合は「施工会社が全体を管理しているはず」と考える

この三者の前提が食い違ったまま工事が始まると、 何か問題が起きた瞬間に誰が判断し、誰が責任を持つのか分からない状態になります。

足場職人の立場から見れば、これは非常に危険です。 足場に関する判断は、後回しにできません。 安全・工程・品質のいずれも、その場での即時判断が必要になるからです。


足場業者の本来の責任範囲|「安全に組む」だけでは不十分な理由

まず整理すべきは、足場業者が本来負う責任の範囲です。 一般的には「足場は安全に組めばよい」と考えられがちですが、 それは足場職人の実務を正しく理解したものではありません。

責任領域足場職人が実際に見ているポイント
構造安全地盤状況、風荷重、建物形状を踏まえた倒壊防止設計
作業床の成立職人が無理な姿勢を取らずに作業できる幅・高さ・手すり配置
動線計画昇降階段、資材搬入経路、他工種との交錯リスク
点検と是正緩み・変形・干渉の早期発見と即時是正

足場職人は、図面だけでなく、 実際に人が立ち、動き、物を運ぶ前提で足場を見ています。

工事が始まってから初めて分かる問題も少なくありません。 作業姿勢が想定より厳しい、資材が想定通り運べない、 養生が不足して近隣への影響が出そう、といった状況です。

足場職人だからこそ、こうした兆候に早く気づけます。 しかし、その気づきを誰が判断に反映し、誰が是正を決断するのかが決まっていなければ、 問題は放置され、後から大きなトラブルに変わります。


施工会社の責任範囲|「任せている」では済まされない理由

施工会社は元請として、工事全体を成立させる責任を負います。 足場業者は専門業者ですが、足場計画を最終的に承認し、 工事全体との整合を取るのは施工会社の役割です。

足場職人の視点から見ると、問題になるのは次のような現場です。

  • 工事内容を十分に共有せずに足場を組ませる
  • 隣地条件や道路条件を軽視した計画を承認する
  • 作業性よりもコストを優先して仕様を削る

これらはすべて、施工会社の管理判断に起因します。 足場業者は「与えられた条件で組む」ことはできますが、 「その条件が工事全体に適しているか」を決める立場ではありません。

つまり、施工会社が足場を管理対象として本気で捉えていない現場ほど、 責任分担が崩れ、トラブルが頻発します。


ワンリニューアルが考える「責任分担の実務設計」

ワンリニューアルでは、足場事業を基盤としてきた経験から、 責任分担を次のように整理しています。

判断領域責任主体理由
足場の安全構造足場業者専門技術と現場経験が必要
工事全体との整合施工会社工程・品質・近隣配慮の統合判断
最終説明責任施工会社管理組合への説明責任

重要なのは、責任を押し付け合わないことではありません。 誰がどこで判断を持つのかを、着工前に明確にすることです。


管理組合・オーナーが必ず確認すべき問い

専門知識がなくても、次の問いを投げることで、 責任分担が整理されているかを見抜くことができます。

  • 足場計画は誰が承認していますか
  • 工事中に足場変更が必要になった場合、誰が判断しますか
  • 安全上の問題が出た場合、即時対応するのは誰ですか
  • その判断内容は、誰が管理組合に説明しますか

これらに具体的かつ一貫した回答が返ってくる現場は、 足場業者と施工会社の責任分担が実務として整理されています。


まとめ|責任分担は契約書ではなく「現場の判断構造」で決まる

足場業者と施工会社の責任分担は、書類上の問題ではありません。 現場で誰が考え、誰が止め、誰が決めるのかという判断構造の設計です。

ワンリニューアルが足場事業から拡大してきた理由は、 足場を単なる仮設ではなく、工事品質を左右する基盤と捉えているからです。

責任分担が整理された現場では、判断が早く、説明が明確で、 結果として工事全体が安定します。 足場職人として現場を見てきたからこそ導き出せる、実務の結論です。

 

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