下地工事の実数清算は断れる？管理組合・オーナーからよくある質問まとめ

『下地工事の実数清算は断れる？管理組合・オーナーからよくある質問まとめ』

をご紹介させて頂きます！

下地工事の実数清算は断れる？｜管理組合・オーナーからよくある質問まとめ

下地工事の説明の中で、「この工事は実数清算になります」と言われた瞬間、管理組合やオーナーの頭に浮かぶ疑問は、ほぼ共通しています。
それは、「それって、断れないのか？」という一点です。

金額が確定しない。最終的にいくらになるか分からない。
この状態で契約することに、違和感や不安を覚えるのは当然です。
実際、理事会や総会の場では、
「実数清算は認めないと言えないのか」
「契約前に確定させるべきではないか」
といった声が必ず出ます。

結論から言えば、下地工事の実数清算は“断れる場合”と“断るべきでない場合”が明確に分かれます。
そして重要なのは、断るかどうかではなく、「断った結果、何が起きるか」を理解したうえで判断することです。

ワンリニューアルでは、実数清算を「業者に都合のいい仕組み」として説明することはありません。
一方で、「全部確定できます」「実数清算は不要です」という説明にも、強い警戒を持っています。
現場を知っている立場だからこそ、断れることと、断ってはいけないことを、明確に切り分けます。

そもそも実数清算とは何か｜なぜ下地工事だけ特別なのか

まず前提として、実数清算は「曖昧な請求方法」ではありません。
下地工事における実数清算とは、見積時点で想定した数量と、実際に施工した数量との差を精算する仕組みです。

下地工事は、タイルや塗装のように表面から状態を確認できません。
劣化は内部で進行しており、足場を組み、打診し、はつって初めて正確な数量が分かります。

この「見えない」という性質がある限り、
見積時に数量を100％確定させることは、構造的に不可能です。
実数清算は、その不確実性を処理するための、実務上の仕組みです。

Q1. 実数清算は契約上、断れるのか？

結論としては、契約前であれば断ること自体は可能です。
実数清算は法律で義務付けられているものではありません。

ただし、ここで必ず考えなければならないのが、断った場合、どのような代替条件になるかです。

実数清算を断ると、次のいずれかが起きます。

• 下地工事を「想定数量固定」で契約する
• 想定より多く出ても追加を認めない契約にする
• 想定数量を大きく積み増して契約する

どれも一見すると安心に見えますが、現場では別の問題が発生します。

Q2. 「実数清算なしでできます」と言われたら安心？

この質問は非常に多く、かつ最も注意が必要です。

「実数清算はしません」「金額は確定です」という説明は、聞こえは良いですが、
現場目線では次のどちらかであることがほとんどです。

• 最初から下地工事の数量を多めに積んでいる
• 追加が出ても補修しない前提になっている

前者の場合、見積金額は高く見えます。
後者の場合、工事品質に直接影響します。

つまり、実数清算を「しない」こと自体が、コストか品質のどちらかを犠牲にしている可能性が高いのです。

Q3. 実数清算を断ったら、業者はどう対応するのか

実務上、実数清算を断られた場合、施工会社は次の対応を取ります。

• 想定数量を安全側に大きく積む
• 下地補修の範囲を限定する
• 「想定外」を理由に工事を止める

特に注意すべきなのが、2つ目と3つ目です。
下地補修を限定すると、将来的な不具合リスクが高まります。
工事が止まると、工程遅延や住民対応の負担が増えます。

実数清算を断るという行為は、
不確実性を契約から現場に押し出すことでもあります。

Q4. 実数清算は業者に有利な仕組みでは？

この疑問もよく聞かれます。
結論から言えば、正しく運用されていれば、一方的に業者有利ではありません。

実数清算が業者有利に見えるのは、次の条件が揃ったときです。

• 実数清算の対象範囲が曖昧
• 数量根拠が示されない
• 承認フローが決まっていない

これは制度の問題ではなく、運用の問題です。
逆に言えば、これらが整理されていれば、実数清算は極めて合理的です。

Q5. 実数清算を完全になくす方法はある？

理論上は可能です。
徹底的な事前調査を行い、下地数量を限界まで確定させる方法です。

ただし、その場合に発生するのが次のコストです。

• 調査費用の大幅増
• 部分足場・高所作業の追加
• 調査期間の長期化

20戸～50戸規模のマンションでは、
この調査コストが実数清算リスクを上回ることが少なくありません。

つまり、実数清算をゼロにすること自体が、合理的でないケースが多いのです。

Q6. 管理組合として現実的に取るべき対応は？

ワンリニューアルが推奨するのは、「断る・断らない」の二択ではありません。
次の整理を行うことです。

• 実数清算の対象範囲を限定する
• 数量確定のタイミングを決める
• 写真・数量で説明できるルールを作る
• 承認フローを契約前に決める

これにより、実数清算は「不安材料」ではなく、
管理可能な調整項目になります。

ワンリニューアルの考え方｜実数清算は“断るもの”ではなく“設計するもの”

ワンリニューアルでは、実数清算を「あるか・ないか」で判断しません。
「どこで」「どの程度」「どう判断するか」を設計します。

具体的には、

• 上階・劣化集中部位を事前に明示
• 実数清算対象を下地工事内で細分化
• 増減の目安レンジを共有
• 想定外が出た場合の判断線を先に引く

これにより、実数清算が発生しても、
理事会・住民説明・現場判断が止まりません。

まとめ｜実数清算は断れるかではなく、断った結果を理解する

下地工事の実数清算は、契約前であれば形式上は断れます。
しかし、断ることで別のリスクが必ず発生します。

重要なのは、不確実性をどこで処理するかです。
契約で処理するのか、現場で処理するのか。
その選択を、理解したうえで行うことが、管理組合・オーナーの判断責任です。

ワンリニューアルは、実数清算を恐れさせません。
現場の現実を前提に、判断できる材料を揃え、管理組合が主体的に選択できる状態を作ります。

「断れるか」ではなく、「どう設計するか」。
それが、下地工事の実数清算と向き合うための、最も実務的な答えです。

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