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足場費用は誰が決めるのか|管理会社・施工会社・組合の役割

2026.01.20 (Tue) 更新

町田市・相模原市のオーナーの皆様、こんにちは!
マンション/アパートの事なら
ワンリニューアル☆

 

足場費用は誰が決めるのか|管理会社・施工会社・組合の役割

 

今回は

『足場費用は誰が決めるのか|管理会社・施工会社・組合の役割』

をご紹介させて頂きます!

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足場費用は誰が決めるのか|管理会社・施工会社・組合の役割

大規模修繕の見積を見ていると、ふと不思議に思う瞬間があります。
「足場費用って、結局だれが決めているんだろう?」と。
見積書には金額が書かれているのに、その金額がどうやって生まれたのかは見えにくい。だから不安になりますよね。

でも、ここを整理できると、足場費用の議論はぐっと落ち着きます。
高い・安いの感情から離れて、「自分たちはどこを確認し、どこで判断すればいいか」が見えてくるからです。

この記事の結論
足場費用は、誰か一人が独断で決めるものではありません。
管理会社は「運営と調整」、施工会社は「現場成立と安全」、管理組合は「目的と予算と合意」。
それぞれの役割が噛み合ったときに、納得できる足場費用になります。
逆に言えば、どこかが欠けると「一式で不安」「比較不能」「工事中に追加」が起きやすくなります。

ワンリニューアルは、足場を「単なる仮設」ではなく、工事品質と安全を成立させる基盤として扱います。
だから足場費用も、値引きの対象としてではなく、前提条件と役割分担で“ブレを減らす”対象として設計します。
この記事では、その考え方を、管理会社・施工会社・組合の役割に分けて、丁寧に解きほぐしていきます。

ワンリニューアルの前提
同じ建物条件は一つとして存在しません。図面だけでは見えない「現場のクセ」があり、そのクセが足場費用に出ます。
だから、足場費用の決まり方を理解することは、工事の主導権を取り戻すことに近いんです。

まず全体像|足場費用は「現場条件 × 仕様 × 手順 × 合意」で決まる

「誰が決めるか」を語る前に、足場費用が何で決まるかを、同じ言葉で揃えます。
足場費用は、単純に㎡単価だけで決まるわけではありません。現場では、次の要素が絡み合います。

要素中身決まらないと起きること
現場条件立地、隣地、搬入、形状、風など工事中に「想定外」で追加が出る
仕様安全、養生、近接性、作業床の設計品質が落ちる、または工程が止まる
手順組立解体の段取り、作業制約、時間帯工数が増え、日数が伸びる
合意内訳、範囲、追加ルール、承認フロー比較不能、言い値、判断停止が起きる

つまり、足場費用は「現場で成立する仕様」と「それを支える合意」で決まります。
そして、この4要素を誰が担うかが、管理会社・施工会社・管理組合の役割になります。
ここを整理すると、責任の所在も、やるべき確認も、自然に見えてきます。

管理会社の役割|“調整役”として、情報を整えて合意の土台を作る

管理会社は、工事を実際に施工する立場ではありません。
でも、管理会社がいないと回らない領域があります。
それが、運営と調整です。

管理会社が担うべき中心機能
・理事会・総会の運営と議事整理
・資料の取りまとめと配布、住民周知
・見積・提案の受領と整理、比較の土台作り
・工事期間中の住民窓口の整備(体制の設計)
管理会社は、判断材料を“扱える形”に整える役です。

足場費用の議論で管理会社が重要になるのは、金額を決めるからではありません。
「決められる状態」を作るからです。
例えば、見積が一式で並んでいたら比較できません。内訳が揃っていなければ、安い高いの議論が感情論になります。
このとき、管理会社が「内訳の提出を求める」「前提条件の説明を資料に落とす」「議事録で合意を固定する」。こういう動きができると、管理組合は安心して判断できます。

逆に、管理会社がこの整理をせずに「業者さんがそう言ってます」で流れると、組合は不安になります。
不安になると、決議が遅れます。遅れると工程が押します。工程が押すと現場が苦しくなります。
足場費用の議論は、こういうふうに“運営の質”とつながっています。

施工会社の役割|現場を成立させるために「必要な足場」を設計する

施工会社は、現場を成立させる責任を持ちます。
足場費用の中身を一番理解しているのも施工会社です。なぜなら、実際に組んで、実際に作業し、実際に安全を担保するからです。

施工会社が決めるのは、単なる「金額」ではありません。
本質的には、現場条件に対して成立する足場の仕様を決めています。
それに伴って、金額が出てきます。

施工会社が決める領域具体例確認したいこと
足場仕様作業床、近接性、補強、安全設備工事内容と合っているか
養生仕様飛散・防音・落下防止、面ごとの差隣地条件が織り込まれているか
施工手順組立解体の段取り、時間帯制約立地制約に対応できるか

施工会社が強いほど、「なぜこの仕様なのか」を言葉で説明できます。
その説明が、管理組合の不安を減らします。
そして説明ができる会社ほど、工事中の想定外が減る傾向があります。
なぜなら、想定外の多くは「最初に見ていなかった条件」から出るからです。

ワンリニューアルはここで、足場職人の視点を前に出します。
現場のクセは、机上の積算では拾いきれません。バルコニーの段差、足元の高低差、資材置き場の取り方、風の抜け。こういうものは、現地で見て初めて分かります。
だから私たちは、施工会社として「成立する足場」を設計し、その根拠を資料に落とし、組合が判断できる状態に整えます。ここが独自性です。

管理組合の役割|“決める主体”として、目的と予算と合意を持つ

管理組合は、足場を組む会社ではありません。
でも、足場費用を「決める主体」は管理組合です。ここは大事なところです。
管理会社や施工会社が提案し、説明し、整える。最終的に「この仕様で進める」と決めるのは、組合です。

管理組合の役割は、金額を値切ることではありません。
工事の目的に照らして、必要な安全と品質を守りつつ、合意できる形で意思決定することです。
つまり、組合が持つべきものは、次の3つです。

組合が持つべきもの中身持てないと起きること
目的どこを守り、どう直すか(品質の方針)議論が「安い高い」だけになる
予算積立金・資金繰り・予備費の考え方途中で資金が詰まる、追加判断が止まる
合意内訳・範囲・追加ルール・承認フロー「聞いていない」で揉める

ここが整うと、組合の判断は強くなります。
施工会社に任せきりにならず、管理会社に丸投げにもならず、「自分たちが決めた」と言える状態になります。
この状態が、工事中の追加やトラブルに対しても、一番ブレません。

よくあるズレ|役割が曖昧になると、足場費用は“決まったようで決まっていない”

足場費用の議論が苦しくなるのは、役割が曖昧なときです。
たとえば、管理会社が比較資料を整えないまま、施工会社の見積をそのまま出す。
施工会社が一式のまま説明を省略する。
組合が「詳しいことは分からないのでお任せで」と進めてしまう。
この状態だと、足場費用は“決まったようで決まっていない”状態になります。

この状態で起きやすいこと
・相見積が比較できず、結局総額で選ぶ
・工事中に追加が出たとき、当初範囲か判断できない
・理事会の決裁が遅れ、現場が止まる
・住民への説明が揺れ、クレームが増える
結果として、総額とストレスが増えやすくなります。

このズレを防ぐのが、役割の整理です。
「誰が決めるのか」を理解することは、「誰が責任を持つのか」を押し付け合うためではありません。
それぞれが得意な領域を担って、組合が心地よく判断できる状態を作るためにあります。

ワンリニューアルの進め方|足場費用を“納得できる形”に変える手順

ワンリニューアルが現場で大切にしているのは、足場費用の「見栄え」ではなく、組合が判断できる「根拠」です。
そのために、次の流れで整理します。

手順やること組合が得られるもの
1現地でクセを拾い、前提条件を言語化する「なぜこの仕様か」が腹落ちする
2内訳で範囲を固定し、比較可能な形にする一式の不安が消える
3追加・変更の条件と承認フローを先に決める工事中も判断が止まらない

この手順を踏むと、足場費用は「大きくて怖い数字」ではなくなります。
根拠があり、範囲があり、変更のルールがある数字になります。
そして、組合の判断が安定します。これが、ワンリニューアルが目指す状態です。

最後に|あなたの組合が、いまどこを握るべきか

足場費用は、管理会社でも施工会社でもなく、最終的には管理組合が決めます。
ただし、組合が一人で抱え込む必要はありません。役割を分けて、噛み合わせればいいんです。
管理会社には、資料と運営を整えてもらう。
施工会社には、現場成立の根拠を出してもらう。
組合は、目的と予算と合意を持って決める。
この形ができると、足場費用の議論は驚くほど静かになります。

確認チェック(理事会用)
① 足場費用の前提条件(立地・隣地・形状)は言葉で整理されているか
② 見積は内訳で範囲が固定され、比較できる形になっているか
③ 追加・変更の条件と承認フローは契約前に決まっているか
④ 管理会社は資料と合意の土台を整えているか
⑤ 組合は目的と予算の方針を持って決められているか

この5つが揃えば、足場費用は「誰かに決められた数字」ではなく、「自分たちが納得して決めた数字」になります。
その状態が、工事の途中でも、住民への説明でも、いちばん強いんです。
ワンリニューアルは、足場職人の現場目線で、その納得を作るところから一緒に組み立てていきます。机上では見えない部分を、丁寧に言葉にしていきます。

 

 

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